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각 트랙별 세부내용 보기

Track 시간 세부내용

오전테마

Do it Right,
HRD WORK SMART
법정근로시간이 주 52시간으로 변경됨에 따라, 각 기업에서는 이 제도의 안착이 매우 중요한
이슈로 대두되고 있습니다. 이런 상황에서 HRD의 전략적 역할은 무엇인지, 또 HRD 자체의
효율성 강화를 위해 선택하고 집중해야 할 것은 무엇인지에 대해 같이 고민하고 답을 찾아가는 시간입니다.
인재개발
실태조사

기업 및 공공조직 대상의 HRD 현황 및 향후 이슈에 대한 설문조사 분석 결과를 통해
대한민국의 HRD 트렌드 및 전망을 공유합니다.

Track 1
선택하라

13:20~14:20 엑스퍼트의 고품질 집체교육을 무료로 실시할 수 있다면?
플립러닝 형태의 환급교육 '스마트훈련'이 어떤 솔루션이고 어떤 효과가 있는지에 대해
스마트훈련으로 연간교육을 진행하고 있는 고려용접봉 사례를 바탕으로 소개합니다.
14:40~15:40

IT 조직 및 IT 인력에 대한 효율적인 인재육성을 위해 문헌, 국내외 우수사례, 인터뷰를
기반으로 체계적 분석을 통해 IT 조직에 맞춤화된 인재육성체계 솔루션 소개합니다.

Track 2
집중하라

13:20~14:20 조직에서 직책자 교육의 중요성이 점점 더 중요해지고 있는 현시점에서 현업 사례의 개발 및
교육에의 적용을 통해 가시적 성과 위주로 실행되고 있는 현대중공업 부서장 교육 사례를 소개합니다.
14:40~15:40 주52시간 근로시간 단축과 워라밸 이슈가 현실화된 상황에서 유연근무제, 강제 PC OFF 등
다양한 제도적 차원의 대응 외에도, 근로자 특히 지식근로자인 사무직의 개인 차원의 생산성
혁신이 절실히 요구되고 있습니다. 이 시점에서 사무직의 워크스마트 이슈와 방향, 사례를 소개합니다.

Track 3
증명하라

13:20~14:20 우리 조직의 이익이 조금 더 높아질 수 있다면?
도요타가 진행했던 원가의식 강화, 원가혁신 등의 실질적 현장성과 확대 사례를 살펴봄으로써 우리 조직에 적용할 수 있는 방법에 대해 함께 고민할 수 있습니다.
14:40~15:40 유통 관리자가 갖춰야 할 핵심 DNA 및 신임 관리자 겪는 어려움을 도출하여 해결방법을
프로세스화하고 이를 기반으로 온보딩 프로그램 및 역량강화 프로그램을 개발한 사례입니다. 특히 리테일 조직의 매장 관리자가 직면하는 문제해결 솔루션(매장관리, 매출관리, 인재관리,
상품관리 등의 핵심영역을 중심으로) 측면에서 관리자들이 쉽게 보고 따라할 수 있도록
실질적인 가이드를 제공하였습니다.

Track 4
Special G

13:20~14:20 채용모델사업은 대한민국의 72개 직무를 산정해서 각 직무별로 입사지원서, 직무설명서,
필기도구와 면접도구를 개발하여 무료로 배포해드리고는 사업으로 인사담당자나 채용담당자분들에게는 아주 좋은 기회가 될 수 있습니다. 이번 설명회에서는 채용모델사업과 활용 방법에
대해 한국산업인력공단의 담당자를 초대하여 더 자세히 설명해드리고자 합니다.
14:40~15:40 '꼰대’없는 건강한 조직문화를 구현하는 데 기여할 수 있는 현실적 방안으로써, 중간관리자들이 성과에서 사람으로 패러다임을 전환하고, 이성과 감성의 균형을 갖출 수 있도록 집중적으로
교육한 프로그램을 소개합니다. 특히, 과정의 기획 단계부터, 진행 과정에서 획득한 다양한
이론적, 실무적 시사점 등을 함께 제공합니다.
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