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채용진단 컨설팅
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선발도구 개발
 
엑스퍼트 컨설팅 접근법
교육 전문가와 평가 전문가들이 신입사원들이 보유하고있는
  인지적 역량과 관계적 역량 수준을 보다 객관적이고
  심층적으로 평가함으로써 선발의 타당성과 공정성을 높임
 
역량평가 과제의 특징
지원자가 장차 수행해야 할 실제 직무상황 및 조건을 반영한
  가상의 문제 상황을 제시하고, 문제 해결과정에서 노출되는
  행동이나 반응, 응답 등을 관찰, 기록하여, 문제 해결 결과와
  함께 종합적으로 지원자를 평가하도록 설계된 평가도구
 
 
과제 유형별 특성 소개
총 운영시간 : 과제준비 및 수행시간 포함
과제 유형
개 요
주요 평가 역량
운영
시간
개인 과제
상황면접
(Situational
Interview)
- 피평가자는 평가에 참여하기 전에
  Interview에서 질문될 상황을 검토하고
  예상질문과 답을 준비함

- 평가자는 역량을 평가하기 위하여 사전에
  구조화된 질문들을 던지고, 그에 대한 응답에
  따라 다양한 관점의 추가적인 질문을 하여
  보다 심층적인 역량평가를 함
전략적 사고,
문제해결,
커뮤니케이션 스킬,
공감 역량 등
(인지, 관계 관련역량)
40~50분
내외
서류함
기법
(In-basket
test)
- 여러 다양한 서류들(메모, e-mail 등)을 모아
  피평가자가 하나씩 해결하는 형식이며,
  다양한 과제가 제시되기 때문에 피평가자의
  다양한 역량을 동시에 평가할 수 있음

- 피평가자에게 제시되는 과제는 보통 4~8개로,
  각 과제에서 요구하는 응답의 형태가 언제나
  명확하지는 않음
전략적 사고,
의사결정,
문제해결 등
(인지, 관계 관련역량)
90분 내외
발표면접
(Presentation)

- 다수의 명의 평가자에게 한 명의 피평가자가
  사전에 제시된 상황 과제를 보고하는
  형식으로 구성됨

- 피평가자는 주어진 시간 동안 제시된 자료를
  읽고, 제시된 자료의 문제점을 분석하여,
  원인 및 해결 방안을 생각하면서 발표를
  수행함

전략적 사고,
정보처리,
문제해결 등
(인지 관련역량)
60분 내외
집단 과제
집단토의
(Group
Discussion)
- Group Discussion의 인원은 3~5명이 적당함

- 평가자는 회의에 참석하여 피평가자들의
  행동을 관찰하고 기록하게 되는데, 회의
  진행자 또는 참가자의 역할을 맡을 수 있음
커뮤니케이션 스킬,
공감 역량 등
(관계 관련역량)
60분 내외
역할연기
(Role-Play)
- 피평가자는 역할극을 실시하기 전에 여러
  정보들을 살펴보게 되는데, 그러한 정보에
  기초하여 자신이 어떻게 행동할 것인지에
  대하여 미리 계획을 함

- 역할연기가 진행되는 동안 평가자는
  평가하려는 요소에 초점을 두어 피평가자의
  행동을 기록/평가하게 됨
공감관련역량,
커뮤니케이션 스킬,
문제해결 관련
(인지, 관계 관련역량)

40~50분
내외
내용
전화문의 : HRM사업본부 02-2152-3820 / 채용컨설팅팀 02-2152-3819
홈페이지 문의 :
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