HOME > 역량개발 솔루션 > 점두판매토탈 솔루션
역량개발 솔루션
  - 대리점과 판매사원의
  영업력 강화를 위한
  Total 솔루션
  - 대리점주 역량향상 과정 I
  - 대리점주 역량향상 과정 II
  - 대리점 경영 컨설턴트
  과정
  - 점장지도능력 향상 과정
  - 판매현장 클리닉
  - 판매스킬 기본 과정
  - 판매스킬 심화 과정
  - 판매스킬 고급 과정
설득적 커뮤니케이션 과정
 
목표
매장 Management의 기본요소와 판매리더십을 이해한다.
컨설팅 세일즈에 입각해 부하직원의 판매스킬에 부족한 점을 발견하고
  그 부분을 집중 지도하는 기법들을 습득 한다.
매장에 맞는 운영계획을 수립하고 관리하는 방법을 익힌다.
 
특징
짧은 시간을 활용한 부하 직원 육성 트레이닝 Tools로 구성
판매스텝 개개인의 지속적인 능력육성계획을 입안하고 관리하여
  판매성과를 촉진한다
 
내용
대상 : 매장 및 대리점의 관리자 시간 : 8~16H 인원 : 25명
 
단원
주요내용
학습시간
모듈 1
점포 매니지먼트와 리더십
- 점장의 기대와 역할
- 매장의 매니지먼트
- 판매리더십

4H

모듈 2

컨설팅 세일즈의 재확인

- 컨설팅 세일즈의 흐름
- 컨설팅 세일즈의 6가지 조건
- 판매 프로세스 및 판매원리

4H

모듈 3

트레이닝 포인트

- 상품지식능력 강화
- 신상품/ 중점 판매상품 세일즈 트레이닝
- 상투적 어프로치 타파 트레이닝
- 프리젠테이션 강화 트레이닝
- 표현력 강화 트레이닝
- 형용사 픽업 트레이닝
- 세일즈 토크 역량 사전 구축

4H

모듈 4

액션플랜

- 자기개발 계획 수립
- 매장 운영 계획 수립

4H

내용
HPI컨설팅 본부 > 사업력강화컨설팅팀 -
대표전화 온라인고객센터 진행중인채용정보 엑스퍼트대부도연수원
회사소개 찾아오시는길 개인정보보호정책 이메일무단수집거부