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역량개발 솔루션
  - 대리점과 판매사원의
  영업력 강화를 위한
  Total 솔루션
  - 대리점주 역량향상 과정 I
  - 대리점주 역량향상 과정 II
  - 대리점 경영 컨설턴트
  과정
  - 점장지도능력 향상 과정
  - 판매현장 클리닉
  - 판매스킬 기본 과정
  - 판매스킬 심화 과정
  - 판매스킬 고급 과정
설득적 커뮤니케이션 과정
 
목표
판매현장에서 일어나는 문제점을 진단 분석하여 매장의 과제를 추출하고 향후 운영 계획을 수립할 수 있다.
판매현장에서 부하직원의 판매스킬과 관리자의 매장 운영 방법 등을 즉시 지도하고 개선할 수 있다.
 
특징
강사가 매장에 직접 방문하여 객관적으로 진단함으로써 매장의 과제를 정확히 추출할 수 있다.
사후 보고회를 통해 향후 매장 운영계획을 수립/관리 한다.
 
 
내용
대상 : 매장 및 대리점의 관리자 시간 : 8~16H 인원 : 25명
 
단원
주요내용
학습시간
모듈 1
사전 진단
- 매장 간이진단
- 매장 운영 데이터 분석
- 환경분석

4H

모듈 2

인터뷰

- 주요 지도 테마
- 중점 지도사원 선정
- 매장의 과제

4H

모듈 3

판매현장 클리닉

- 조례운영
- 점포에서의 실천과제 추출
- 맨투맨 지도
- 리더 지도 분석

4H

모듈 4

보고회

- 지도내용 결과보고
- 향후 과제 추출
- 지도 보고서 발송

4H

내용
HPI컨설팅 본부 > 사업력강화컨설팅팀 -
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