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위기극복 리더십
 
목표
S Player 되기 과정은 대리 이하 실무자급을 대상으로 리더(상사)로부터 신임을 끌어내고, 동료와 원만한
  관계를 유지하며, 철저한 자기관리를 통해 조직의 성과 창출 향상과 조기 전략화를 시킬 수 있는 프로그램입니다.
 
과정구성
 
내용
대상 : 실무자급 시간 : 8-16H 인원 : 20명
모    듈
학습목표
주요내용

S Player?

S Player의 의미와
S Player 모델에 대해 이해하고
학습을 위한 마인드 세팅
- 과정에 대한 이해
- S Player는 무엇인가?

효율적 관계관리

조직내의 다양한 사람들과의
관계관리를 통해 효율적인
업무를 수행할 수 전략 수립
- 상사를 이끄는 힘: 팔로워십
- 상사와 함께 일하기
- 동료와 함께 일하기

효율적 업무관리

업무를 효율적으로 처리하기 위한
시간관리 방법 및 기술을 습득
- 공헌할 목표에 초점 맞추기
- 중요한 것 먼저하기

S Player 되기

S Player로서 업무현장에서
역할수행을 위한
구체적인 계획을 수립
- 내가 하는 일에 대한 자긍심
- 나의 소명의식 확정하기
- Dream List 작성
내용
HPI컨설팅본부 > 리더십솔루션팀 -
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