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맥스웰리더십
 
목표
본 프로그램은 캔 블랜차드, 스티븐 코비, 브라이언 트레이시 등과
  비견되는 리더십의 거장인 존 맥스웰 박사가 개발한 과정으로
  학습자가 세 단계 리더십(관계/성과/인재양성)을 바탕으로
  리더로서 기본적으로 수행해야 할 리더십을 발휘하도록 할 뿐
  아니라 이들이 다른 조직 구성원을 그들과 같은 리더로 양성하게
  하여, 조직적 리더십 순환고리를 완성하도록 지원합니다.
 
특징
교육 전후의 결과를 총 300개의 질문을 통해 면밀하게 평가하는
  철저한 교육 평가 시스템이 제공
리더십 교육을 통해 가시적인 성과를 경험할 수 있도록 향후
  구체적인 성장계획을 코칭
가치 카드™와 같이 다양한 자가진단 도구를 통해 사용하여 쉽고
  재미있는 리더십 교육을 경험
이미 검증된 최신 경영관련 사례를 통해 리더십 역량을 현업에서
  사용할 수 있는 경영진단




 
내용
대상 : 고급 관리자, 임원 및 CEO 시간 : 16H 인원 : 20명
단    원
주요내용
학습시간
단원 1 5단계 리더십 이해
- 맥스웰의 5단계 리더십 열기
  .큰그림 그리기
- 나의 리더십 진단하기
  .사례연구-나의 리더십은?
  .리더로 성장해야 하는 이유
- 리더십 적용의 원칙 배우기
3.0H
단원 2 관계 리더십
- 관계 리더십 이해
  .주어지는 리더십 vs. 성취하는 리더십
- 인간관계 진단하기
  .나의 관계 점검을 통해 리더십 진단하기/피드백
- 태도와 관계 리더십
  .나의 일상적 태도 점검하기
- 신뢰와 관계 리더십
  .굳건한 기초의 법칙
  .신뢰가 리더십의 기반이다
  .MAP 작성 : 성실성(Integrity)을 위한 Action Plan
5.0H
단원 3 성과 리더십
- 성과 리더십 이해
  .개인의 성과 vs. 조직의 성과
- 관계 매트릭스 작성하기
  .나의 부하와 나의 관계 체크 / 매트릭스 작성
- 관계로 성과 내기
  .성과 향상의 3단계
  .MAP 작성 : 인간관계를 통한 성과 내기
- 성과 향상의 법칙
  .항해의 법칙, 비전 인식 수준에 따른 4종류의 구성원
3.0H
단원 4 인재양성 리더십
- 인재양성 리더십 이해
  .왜 인재양성인가
  .리더를 키우는 리더
- 리더 양성의 5단계 프로세스
  .5단계 프로세스별 핵심 법칙의 이해
- 최종 리뷰
  .MAP 완성을 통한 전체 리뷰
5.0H
내용
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