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팀장 리더십과정
 
목표
팀 리더로서 팀 내의 제반 환경에 대한 문제해결능력을 배양한다.
팀의 성과 향상을 위해 조직관리, 사람관리, 일관리 측면에서
  리더로서 필요한 지식 및 스킬을 배양한다.
 
특징
팀제하에서 팀 다이나믹을 부여하는 방법을 제시
고성과 팀 구축에 필요한 메커니즘 학습
구체적인 실천계획을 통한 현업 적용도 강화
우수한 팀의 벤치마킹을 통한 학습포인트 정리




 
내용
대상 : 보직간부, 팀장이상 시간 : 22H 인원 : 25명
단    원
주요내용
학습시간
모듈 1 전략 추진자로서의
팀장의 역할인식
- 경영환경 변화와 우리의 대응
- 팀장의 역할
- 하이퍼포밍 팀
- 팀장 리더십
2.0H
모듈 2 팀 응집력 강화
- 팀 응집력
- 조직 문화
- 우리 팀 문화 정립하기
5.0H
모듈 3 팀 민첩성 개발
- 팀 민첩성
- 팀 노력집중 1 : 책임범위와 성과기준의 공유
- 팀 노력집중 2 : 팀 역할 분담의 명확화
- 팀 노력집중 3 : 전략수행과제의 확인
- 정보공유
- 팀 학습
6.0H
모듈 4 팀 성과관리
- 팀 성과관리
- 성과목표설정
- 성과검토면담
3.0H
모듈 5 팀 경계관리
- 팀 경계관리
- 협조를 이끌어내는 설득
- 통합적 조정
- 협상
4.0H
모듈 6 하이퍼포밍 팀의 실현
- 신뢰 리더십
- 학습내용 정리
2.0H
내용
HPI컨설팅본부 > 리더십솔루션팀 -
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