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Leadership Golden Gate
 
목표
조직의 전략실행,성과달성 등 핵심 비즈니스 이슈를 파악한다.
팀원 개개인의 행동을 조직의 이슈와 연계하기 위한 피드백 방법을 도출한다.
조직의 핵심이슈 실행에 필요한 지원을 얻어내는 스킬을 배운다.
타인, 타부서로부터 지원을 획득하기 위한 로비활동 방법을 배운다.
 
특징
현업 실천력 강화를 위한 리허설 실시
목표달성 과정에서 직면하게 되는 어려움 극복전략 수립
리더들이 직면한 핵심 비즈니스 이슈에 대한 해결방안 모색
 
내용
대상 : 팀장, 파트장 이상 시간 : 20H 인원 : 15~20명
단    원
내    용
학습시간
모듈 1 오프닝
- 학습목표/프로세스/기대효과/비즈니스이슈
- Genuine Leader의 원칙과 자질
- 대인관계,리더십스킬 : 자가진단
3.0H
모듈 2 조직의 중요한 정보선별
- 정보선별의 중요성
- 조직의 중요한 정보 선별 :핵심행동
- 사례 동영상
4.0H
모듈 3 통합적 시각구축
- 통합적 시각구축의 중요성
- 통합적 시각구축 : 핵심행동
- 리더 메시지 리허설
2.0H
모듈 4 성과의 한 방향 정렬
- 성과 정렬의 중요성
- 인정해준다 : 핵심행동 리허설
- 관련된 피드백을 준다 : 핵심행동
- 깨달음과 실천
4.0H
모듈 5 아이디어 탐색
- 합작투자팀의 아이디어 탐색
- 아이디어 탐색 : 핵심행동
- 그룹 리허설
3.0H
모듈 6 로비활동
- 로비활동 : 핵심행동
- 나의 개인 니즈 파악
- 로비활동 : 리허설
3.0H
모듈 7 Closing
- 강력한 성과를 내기 위한 대인관계 스킬을 조합
- 현안으로 있는 전략과 일상업무를 연결
- 다리놓기 활동
1.0H
내용
HPI컨설팅본부 > 리더십솔루션팀 -
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