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경영진 CLIMB 리더십 워크샵
 
목표
성공하는 조직의 경영자들이 갖춘 다섯 가지의 리더십 역량과
  경영진으로서의 핵심행동을 이해한다.
CLIMB 모델의 리더십 사전진단을 통해서 조직 전략수행을 위해
  요구되는 각 리더십 역량에서 경영진의 현재 수준을 진단한다.
진단 결과를 바탕으로, 자신과 조직의 성과향상을 위해 강화 할
  리더십 역량에 대한 실천계획을 수립한다.
 
내용
대상 : 경영진, 임원 시간 : 8H(1day Workshop) 인원 : 15명
단   원
주요내용
학습시간
모듈 1 사전진단
- 미국 AcheveGlobal의 고(高)성과 조직을 위한
  리더십 모델인 CLIMB 진단 실시
-
모듈 2 도입
- CEO 오프닝 목적 / 일정 소개
0.5H
모듈 3 리더십 행동 가이드라인
- 리더십 연구결과 리뷰
  .조직비전과 가치에 대한 굳은 의지와 헌신
  .고객의 중요성에 대한 흔들림 없는 강조
  .임직원의 활발한 참여
  .업무 프로세스 수평적으로 관리
  .리더 개인의 신뢰성
  .경영진의 리더십 현주소 파악
1.0H
모듈 4 진단분석
- 개요
- 리포트 해석 지침소개
- 개인별 리포트 정독- 소그룹 토의
3.5H
모듈 5 액션플랜
- 소그룹 토의 : 경영진의 액션플랜 수립
- 발표 및 합의
- 개인 액션플랜 수립
- 조직개선 로드맵
- 정리
3.0H
내용
HPI컨설팅본부 > 리더십솔루션팀 -
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