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위기극복 리더십
 
목표
조직이 위기를 이겨내기 위해서 조직 일선의 리더가 먼저 변화 촉진자로서 변화의 필요성을 인식하고
  리더가 변화할 수 있도록 위기극복을 위한 로드맵을 제시합니다.
또한, 일선의 리더들이 위기극복의 필요성을 인식하고, 위기극복을 위해 필요한 하드스킬과
  소프트 스킬을 함양하여 위기극복 리더로서 거듭날 수 있도록 구성하였습니다.
 
목표
풍부한 사례기반의 개념 전달
  위기를 기회로 만든 리더들과 위기를 극복하고 생존한 기업들까지 다양하고 풍부한 사례로
  생생한 현장감을 제공
탄탄한 실습에 집중
  주입식학습보다는 꼭 필요한 내용만을 엄선하여 집중적으로 실습하도록 설계하여 학습 효과성을 높임
현장에 유용한 도구를 제공
  학습자가 조직 일선의 리더로서 직접 적용해 볼 수 있는 진단, 성찰, 실행 등 다양한 워크시트들이
  현장 적용성을 높임
다양한 선수/후속 과정 제공
  본 과정과 관렫된 다양한 전후 연계과정을 통해 진정한 위기 극복이 가능한 리더의 체계적 양성이 가능
 
과정구성
 
내용
대상 : 팀장급 이상 시간 : 8-16H 인원 : 20명
모    듈
학습목표
주요내용
1. 위기 환경의 인식
학습 분위기 구축 및
학습 동기부여
- 오프닝
- 생존하는 기업
- 오늘날의 경영환경
- 생존을 위한 혁신
2. 위기극복을 위한
    하드스킬
위기극복을 위한
리더십 방법론 획득
- 위기와 위기 관리
- 시나리오 플래닝
- 리스크 맵핑
3. 위기극복을 위한
    소프트스킬
- 위기극복 리더십의 이해
- 위기극복 리더십의 탐색
- 위기, 왜 커뮤니케이션인가?
- 사례로 보는 위기 시 커뮤니케이션 팁
- 내가 할 수 있는 커뮤니케이션

4. 위기극복
    
리더로서의 새 출발

현업 적용성
제고를 위한 계획 수립
- 나와 나의 부서 점검
- 위기극복 리더로서의 실천 계획 수립
내용
HPI컨설팅본부 > 리더십솔루션팀 -
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