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코칭을 통한 성과향상 과정
 
목표
현업문제 해결시 Genuine Leader로서 적합한 역할 수행과
  핵심행동을 활용한다.
성과를 향상시킬 수 있도록 건설적으로 피드백하는 방법을 학습한다.
팀원 각자가 자신의 분야에 프로가 될 수 있도록 코칭스킬을 구사한다.
최고의 성과를 달성하고 동기부여 할 수 있는 칭찬방법을 습득한다.
 
특징
건설적 팀 분위기 구축을 위한 구체적 피드백과 칭찬 방법 제시
과정 중 반복적 실습과 세부 액션플랜 작성을 통해 향후 지속적인
  실천 유발
현업 실천에 필요한 동기부여 및 코칭의 구체적 방법 제시
 
내용
대상 : 과장 이상 관리자 시간 : 20H 인원 : 15~20명
단    원
내    용
학습시간
모듈 1 Genuine Leadership 원칙과 자질
- 핵심 비즈니스 이슈
- Genuine Leader의 자질
- 기본 원칙
- 핵심 비즈니스 이슈와 기본 원칙 및 자질의 연계
- 액션 플랜
5.0H
모듈 2 건설적 피드백 제공
- 건설적 피드백 제공을 위한 핵심행동
- 참여 독려를 위한 기법
- 부정적 반응 대응 기법
- 피드백 대화를 위한 계획 수립
- 건설적 피드백 제공 실습 / 액션 플랜
5.0H
모듈 3 최선 이끌어내기
- 최선을 이끌어내는 것의 이점
- 팀원 육성의 기회탐색 및 확인
- 효과적인 질문 및 경청기법
- 최선을 이끌어내기 위한 대화계획 수립
- 실습활동 및 액션플랜
5.0H
모듈 4 칭찬의 기술
- 인정/칭찬의 효과
- 인정/칭찬의 장애요인
- 인정/칭찬의 핵심행동
- 상황별 인정/칭찬 기법
- 계획 수립 및 실습 / 액션 플랜
5.0H
내용
HPI컨설팅본부 > 리더십솔루션팀 -
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