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설득적 커뮤니케이션 과정
 
목표
개인의 혁신과 조직의 성과 창출을 위한 여성리더의
  Balanced Leadership을 습득하여, 일과 삶, 남과 여, 나와 조직에서의
  균형된 리더십을 발휘 할 수 있도록 한다.
여성들이 조직에 기여 할 수 있는 강점의 발견과 개발을 독려하고,
  동시에 약점을 효율적으로 관리 하여 성공한 여성리더상으로
  자리매김하고 자신과 조직에서 이를 활용 할 수 있다.
 
특징
체계적 연구에 기반한 프로그램
  -㈜엑스퍼트컨설팅 여성인력개발 프로젝트팀에 의한 체계적인
  접근·분석과 개발 진행, 교육의 현장감과 현실 적용성이 높음
여성 학습자 특화 프로그램
  - 리더십은 조직이나 개인의 상황에 따라 다른 효과성을 보임으로,
   여성리더의  상황과 특화 사례를 기반으로 학습 구조를 형성
 
내용
대상 : 과장급 이상 시간 : 16H 인원 : 20명
단원
주요내용
학습시간

여성 딜레마

- 오프닝
- 산을 더 오를 것인가?
- 리더십과 여성
- 여성으로서의 삶의 성찰
3.0H

내면적으로 강인한 여성리더

- 일 잘하는 사람들의 특성 찾기
- 내면적, 외면적 강인함의 단상
- 내면적 강임함의 3가지 토대
- 자기확신/지구력과 역경극복 ( 긍정적 정서관리의 토대)
- 무의식의 거인 키우기

5.0H

여성리더의 성장엔진

- 일에 대한 나의 정의
- 왜 일과 가정의 양립에서 선택을 압박 받는가?
- 진정 '성공두려움'은 존재하는가?
- 열정과 몰입의 중요성
- 열정 브레이크 걸지 않기
- Self-motivation
3.0H

조직생태계의 여성리더

- 조직에서의 나 그리고 팀
- 조직 구성원들과의 관계망 형성하기
- 조직 구성원과의 효과적인 관계 만들기
- 여성리더의 신뢰형성과 갈등관리
- 조직 내 영향력과 관계성 다시 창조하기
3.0H

비즈니스 통찰력에 기반한
여성리더

- 조직의 큰 그림 보기
- 조직의 성과와 연결하기
- 조직 성과창출에서의 여성의 강점 찾기
- 성과효과적으로 창출하기
- 여성 경영층으로의 도약 (유리천장은 없다)
2.0H

큰 그림 밖의 비상


- 자기비전 설정하기
- 성과를 만드는 리더의 배움의 즐거움
- 비전을 향한 자기 개발 실행력 갖추기
- 자신의 변화 추진에 있어서의 저항들을 분석하고 대책세우기
- 학습자간 네트워킹을 형성하고, 유지할 수 있는 활동

4.0H

내용
HPI컨설팅본부 > 리더십솔루션팀 -
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