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팀 성과 촉진과정
 
목표
팀원의 자긍심을 높이기 위한 계획을 수립한다.
목표달성과 고성과 창출을 위하여 팀을 운영한다.
팀의 민첩성 개발을 위한 전략을 수립한다.
팀 내 갈등 해소를 위한 리더의 역할을 인식하고 해결방안을 모색한다.
 
특징
Achieve Global에서 다년간의 연구를 통해 검증된 고성과팀 구축방법제시
상호실습을 통한 성공적 협상행동 공유와 협력적 분위기 조성으로
  멤버십을 강화
 
내용
대상 : 과장 이상 관리자 시간 : 20H 인원 : 15~20명
단    원
내    용
학습시간
모듈 1 팀 자긍심 및 목적의식 형성
- 팀의 자긍심 살리기와 관련된 요소
- 팀의 목적의식 구축을 위한 핵심행동
- 팀의 자긍심과 목적의식 구축을 위한 계획 및 실습
- 액션플랜
5.0H
모듈 2 팀 민첩성 개발
- 팀의 민첩성에 영향을 주는 요인
- 팀의 노력을 목표와 결과에 집중시키는 방법
- 적응성과 신속성 극대화를 위한 적시학습방법
- 팀 업무를 위한 지속적인 정보획득 방법
- 민첩성 개발을 위한 전략 적용 방법
- 액션플랜
5.0H
모듈 3 팀 갈등 해소
- 성과에 부정적 영향을 주는 팀의 역학관계
- 팀 갈등 해소를 위한 핵심행동
- 팀 갈등 조율방법 계획 및 실습
- 비 생산적인 반응에의 대처
- 팀 갈등해소를 위한 두 가지 방안
- 팀원이 주도적으로 갈등해결을 하도록 지원
- 액션플랜
5.0H
모듈 4 팀 성과를 위한 협상
- 성공적인 협상을 위한 일상 행동
- 팀 자원확보 협상을 위한 핵심행동
- 생산적인 협상계획 - 견해 Vs 잠재이유
- 대안 탐색
- 협상대화 실습
- 팀원들과의 후속 활동
- 액션플랜 및 과정전체 정리
5.0H
내용
HPI컨설팅본부 > 리더십솔루션팀 -
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