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역량개발 솔루션
  - 교육담당자 양성 과정
  - 과정개발 전문가 과정
  - 교육계획수립 Workshop
  - 퍼포먼스컨설턴트
  양성과정
  - 사내강사 기본과정
  - 사내강사 향상과정
설득적 커뮤니케이션 과정
 
목표
교육과정 개발 프로젝트를 주도적으로 관리할 수 있다.
개발니즈분석→교육니즈분석→설계→개발→Pilot Test의 프로세스를 설명할 수 있다.
 
특징
국내외의 새로운 교수, 학습전략에 의한 과정개발 성공사례를 연구함으로써, 학습효과를 극대화하는 과정개발을 수행한다.
실제 과정개발 업무를 쉽고 간편하게 추진할 수 있는 능력을 개발한다.
과정개발의 주요단계를 현업에서 직접 수행할 수 있다.
 
 
내용
대상 : 교육담당 2년 이상 경험자, 사내강사요원 시간 : 40시간(4박 5일) 인원 : 15~20명
단원
주요내용
학습시간
1
과정개발자의핵심역량
- Ice-Breaking
- 교육환경과 교육담당자의
   역할 변화
- 과정개발 성공요인
1.0H
2
과정개발 프로세스개관
- ISD의 정의,기본 모델
- CBC 모델의 대두
- ISD와 CBC모델의 비교
2.0H
3
개발 니즈 확인
- 니즈의 이해
ㆍ퍼포먼스 컨설팅의 영역
ㆍ개인실습
    (BM,PN,TN,WN의 분류)
ㆍ프로세스 확인
- 개발니즈 확인의 실제
- 프로세스 / 워크시트
2.0H
4
교육니즈파악
- 니즈분석 프로세스
- 니즈파악 스킬
ㆍFGI, Interview, 설문조사
2.0H
단원
주요내용
학습시간
5
설계
- 설계의 프로세스
- 거시적 학습 디자인
ㆍ목표설계/코스맵(모듈)설계
    /방법설계
- 미시적 학습 디자인
ㆍ 교수방법 설계/교수매체 설계
- 평가전략 설계
2.0H
6
교수 전략(방법)의 이해
- 교수 : 학습전략
- 주요교육방법의 이해
ㆍ강의/토의/사례연구/
    Role-playing/ 게임/시뮬레이션
2.0H
7
개발
- 개발제작 프로세스
- 파일럿 실시
- 학습매체의 선정
- 개발실습(현업과제 적용실습)
3.0H
8
현업과제 선정
- 개발니즈,교육니즈,설계,개발   Workshop
2.0H
9
과정 개발자의 자세
- 과정개발자의 자세
2.0H
내용
OC컨설팅본부 > 기업문화/조직개발팀 -
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