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역량개발 솔루션
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설득적 커뮤니케이션 과정
 
목표
자발적인 참여를 통해서 개인 스스로 문제를 해결하는 방법을
  도출하여 설계할 수 있다.
조직에서 일어나는 문제, 사람과의 갈등, 변화와 스트레스, 권한과 책임,
  팀웍과 생산성 등에 대해 체계적인 문제해결 및 대안을 기술할 수 있다.
 
특징
조직의 보이지 않는 내면의 문제를 자연스럽게 표면화하여 발전의
  저해요인을 파악하고 공감대 형성을 통한 문제 해결이 가능해진다.
역할극 체험을 통해 상대방의 입장에서 바라보는 능력을 길러주고,
  동료에 대한 이해심을 높여주어 조직의 신뢰와 화합을 도모한다.
 
내용
대상 : 전사원 시간 : 16H 인원 : 20 ~30명
  단원
주요내용
학습시간
모듈 1
Opening
- 과정의 목표인식
ㆍ가나다 모델을 통한 주체성과 관계성 인식
ㆍ표현이 몸, 마음, 행동에 미치는 영향 강의

1H

모듈 2

Ice Breaking

- 게임을 통한 라포 형성
ㆍ풀기: 신체활동과 게임을 통한 몸과 마음의 이완
ㆍ사슬풀기 게임: 문제는 포기하지 않으면 해결된다

1H

모듈 3

Iness

- 연극관람: 말과 행동의 다름 이해
- 역할극 준비하기: 역할게임, 조편성
- 가면 뒤의 나 찾기(관념의 벽 뚫고 나가기)
- 희로애락 표현하기

6H

모듈 4

Weness

- 피드백 주고받기: 남이 보는 나, 내가 보는 남
- 우리의 살아온 이야기: 상호이해의 폭 넓히기
- 대인관계의 관점 전환: 타인의 밝은면 바라보기

4H

모듈 5

Oneness

- 비전드라마 만들기 및 발표
- 눈으로 마음 나누기

4H

내용
OC컨설팅본부 > 기업문화/조직개발팀 -
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