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역량개발 솔루션
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설득적 커뮤니케이션 과정
 
목표
조직의 변화필요성을 공감하고 변화의 방향성을 인식한다
긍정조직, 즐거운 조직,함께하는 조직을 체험하고 변화를 계획한다
액션플랜을 구체화하여 목표를 명확히 한다
개인과 조직차원의 긍정변화 실천의지를 높인다 .
 
특징
과거의 강점 발견을 통해 자신감과 자긍심을 회복한다
미래의 모습을 이미지화해서 긍정 변화로의 동기를 부여한다
조직구성원이 긍정변화에 주도적이고 참여적인 된다
문제해결식 조직에서 긍정변화조직으로 변모한다
 
내용
대상 : 전사원 시간 : 16H 인원 : 30명 이상
모듈
단원
주요내용
학습시간
Opening
긍정의 세계로

단원 1
AI : 긍정변화란

- 강사소개
- AI 프로세스 이해, DREAM
- 왜 AI인가?

1H

M1
강점의 발견_
최고의 순간 속으로

단원 2
AI 인터뷰

- Discovery 개요
- 인터뷰 / 스토리공유 / 긍정가치 발굴
1.5H

단원 3
핵심긍정요소 발굴

- 핵심긍정요소 (Positive Core)란?
- 인터뷰 스토리 공유와 그루핑 및 우선순위결정
1.5H
M2
긍정을 회복하라
단원 4
긍정 회복
- 긍정의 효과 및 긍정 이미지
- 나의 긍정노트, 긍정 토픽 만들기
1H
M3
창의적 꿈꾸기

단원 5
미래 이미지 그리기

- 상상의 힘, 제대로 꾸는 꿈
- 미래 꿈꾸기, 투명 스케치
1H

단원 6
퓨처 프로파일

- 퓨처 프로파일 라운딩 (갤러리 워크)
- 미래 기회 바퀴 만들기
1H

단원 7
핵심 기회 요소

- 핵심 기회요소 (Opportunity Core)선정
- 핵심 기회요소 'We Can Do' 게임
1H
M4
Action Plan
긍정변화 설계

단원 8
획기적 제안

- 핵심 변화 요소 선정
- 획기적 제안 회의
- 실천 항목별 5W1H 만들기
2H

단원 9
긍정변화 추진하기

- 긍정변화 PR 기획
- 긍정변화 론칭쇼
1H
Closing Move
한 목소로리 움직이라

단원 10
One Voice

- 워너비 보드(Wanna-be Board) 만들기
- See the Big Goal
1H
내용
OC컨설팅본부 > 기업문화/조직개발팀 -
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