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역량개발 솔루션
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성과가 팍팍나는 미팅(회의)스킬-업 과정
 
목표
올바른 회의 준비 방법에 의해 회의를 준비하고, 회의 진행 스킬에 근거하여 효과적인 회의를 진행할 수 있다.
회의의 성과를 평가하고 결과에 따라 효과적으로 업무분장을 할 수 있다.
 
기대효과
회의 프로세스 각 단계별 핵심 스킬을 제시하고 실습함으로써 학습자들이 자신의 습관을 직접 확인하고 개선 포인트를
  발견하게 한다.
회의 시 발생되는 다양한 사례들에 대해, 상황 별로 효과적으로 대응하게 함으로써 실제 업무상황에 활용하고, 이를 통해
  조직 내 바람직한 회의문화 정착으로 생산성 증가의 효과를 얻을 수 있다.
 
내용
대상 : 전 임직원 시간 : 16H 인원 : 15~20명
단원
주요내용
학습시간
모듈 1 회의 이해하기
- 회의의 이해
- 우리 회의 문화 진단
- 불필요한 회의 관리
- 회의의 1T 3P
- 회의 커뮤니케이션
- 질문하기와 답변하기
3.0H
모듈 2 회의 준비하기
- 회의 프로세스
- Agenda의 중요성
- Agenda 작성 실습
 
3.0H
모듈 3 회의 실행하기
- 회의 커뮤니케이션
- 회의 실행단계의 이해
- 문제상황 대응
- 회의 Opening
- 회의유형별 회의진행
3.0H
모듈 4 회의 종료하기
- 업무분장을 위한 스킬
- 업무분장 실습
- 회의의 요약 정리 및 평가
- 회의의 보고
3.0H
모듈 5 회의 실습
- 회의 실습 사례
- 효과적 회의 적용 실습
- 실습 피드백과 현업적용 방안
 
4.0H
내용
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