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HR Magazine  12-01호 (2016년)
유급휴가제도의 문제점과 이를 대처하기 위한 올바른 자세 (2017.03.02-시간:3분 48초)
유급휴가제도의 문제점과 이를 개선하기 위해 필요한 HR 전문가로서의 자세를 살펴봅시다.
企業と人材  1월호 (2017년)
영업 부문의 레벨업 (2017.02.23-시간:5분 39초)
영업 부문의 레벨업을 도모하고 있는 우시오 전기 기업 사례와 영업직 여직원들의 활약을 위한 프로젝트 신세대 에이죠(Eijyo) 칼리지를 통해 영업 부문에서 역량을 발휘할 수 있도록 인사교육 담당자가 해야 하는 역할을 살펴봅시다.
training  01-02호 (2017년)
중소기업에서 '블렌디드 러닝' 효과적으로 활용하기 (2017.02.17-시간:5분 55초)
대부분의 중소기업은 교육에 대한 예산과 교육을 담당하는 직원의 수가 부족한 경우가 많습니다. 이런 중소기업에 보다 더 효과적으로 적용시킬 수 있는 '블렌디드 러닝' 활용 방안을 소개해드립니다.
企業と人材  1월호 (2017년)
암묵지를 드러내는 영업교육 (2017.02.09-시간:6분 15초)
'영업은 아주 보람 있는 일로, 형태나 구조만 알면 누구라도 성과를 올릴 수 있다'는 소프트 브레인 서비스의 대표가 말하는 프로세스 매니지먼트와 치과 의료 종합 상사 주식회사 모리타의 기업사례를 살펴봅시다.
HR Magazine  12-01호 (2016년)
'휴식', 직원들을 위한 최고의 선물 (2017.02.02-시간:4분 53초)
'휴식', 직원들의 건강과 행복에 필수적일 뿐만 아니라 적당한 휴식은 업무 생산성도 높일 수 있습니다. 휴식의 중요성과 적당한 휴식을 취할 수 있는 환경을 만들기 위해 HR 부문에서 수행해야 하는 역할을 살펴봅시다.
企業と人材  12월호 (2016년)
인재 육성은 '육성할 인재를 만드는 일' (2017.01.26-시간:8분 18초)
'지도 육성'의 관점에서 인재 강화에 대해 살펴보고, 코칭 연수를 축으로 사람 중심의 혁신을 추진하고 있는 베링거인겔하임 재팬의 사례 리포트를 살펴봅시다.
training  11-12호 (2016년)
밀레니얼 세대를 위한 L&D (2017.01.19-시간:7분 26초)
밀레니얼 세대가 조직의 주된 인력으로 부상하면서 교육과 훈련의 변화가 요구되고 있습니다. 이런 밀레니얼 세대에 대비하기 위한 교육 접근 방법과 시스템, 그리고 이를 적용하고 있는 기업의 사례를 살펴봅니다.
人材敎育  11월호 (2016년)
러닝에서 '디지털과 아날로그'의 밸런스 (2017.01.12-시간:5분 57초)
디지털과 아날로그의 차이를 정리하고 보다 다양한 학습 방법에 지원할 수 있도록 전문가의 의견과 기업 사례를 살펴봅니다.
 
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