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이슈별 서비스
경영이념
 
구    분 내    용
기업의 고민,문제
- 비용을 들여 한 교육들이 과연 조직 성과 창출과 매출 향상에 도움이 되었을까?
- 좀 더 체계적이고, 전문적으로 조직의 인재 육성을 하고 싶은데, 육성 로드맵과 전략의 부재
- 일회성, 이벤트성이 아닌 우리 회사의 특징을 잘 아는 장기적 파트너사가 없을까?
- 컨설팅, 교육 프로그램 등 각각의 업체 진행으로 많은 비용과 투자가 중복이 되고 있는데…
테마
- HPO : HRD Process Outsourcing
   [인재육성활동의 일부 혹은 전체에 대해 Turn-Key로 외부전문업체에 맡겨 일괄적이고
   체계적인 육성방법론을 적용하여, 그 효과성 및 성과를 지속적으로 모니터링하는 것]
개요
- 기업의 성과를 향상시키기 위해서 모든 HRD 활동의 창구를 일원화하는 One Channel
   솔루션으로써 HRD Process Outsourcing을 제안함.
- 본 엑스퍼트컨설팅의 컨설팅 모델 적용으로 HR의 파트너로서 고객의 HRD 활동을
   진단하고전략을 수립하고, 이에 맞는 솔루션을 제공함.
- 본 컨설팅 모델에 대한 성과를 HRD KPI 진단을 통해 증명하여 보여주는 Cycle를 정립
- HRD 솔루션이 비즈니스 성과에 연결될 수 있는 체계를 정립
기대효과
- 회사 내부의 부족한 경험, 지식을 보완해 줄 HRD 전문가와의 상시 접촉으로 고객사의
    HRD 부분의 Quick-win을 달성할 수 있음
- 인재육성 전략 수립에서부터 교육기획 및 운영까지 노하우를 갖춘 파트너를 통해
   시행착오를 최소화 할 수 있으며, Turn-key 계약으로 비용을 절감할 수 있음
- 컨설팅, 교육 프로그램, 강사 등 다양한 솔루션 및 컨텐츠에 대한 중복 투자를
    최소화할 수 있음.
 
내용
OC컨설팅본부 > 기업문화/조직개발팀 -
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